כתמיד בתקופה זו, אנחנו נמצאים בעיצומן של ההכנות לאישור תוכנית המשק לשנה הבאה. זאת במקביל לסיכומי הרבעון השלישי ונסיון לנתח את המגמות העתידיות לטווח ארוך יותר.
מסתמנות כיום שתי נקודות עיקריות שיהוו את שלד התוכנית ואת מסגרת התמונה לשנת 2003: מצד אחד, המשך המיתון והשפעת המצב הבטחוני על תוכניות הענפים (לצערנו…) ומצד שני, המשך תנופת הצמיחה של ריקור (לשמחתנו…).
כן, מתחזקת המגמה של "ריקור… ושאר העולם…."
לשאלה התמידית "מה המצב ??…" אנסה לענות בפשטות: יחסית, מצבנו טוב.
יחסית למה? – יחסית למצב מסביב.
תקרא בעיתון: המיתון, הטרור, עשרות אלפי עסקים שנסגרו וייסגרו במהלך השנה, מאות אלפי מובטלים. לאן שלא נסתכל … על הפנים.
וכשאני עוצר ובודק "איפה אנחנו בכל זה?" תשובתי היא: שמצבנו הטוב יחסית נובע משלוש סיבות עיקריות:
- ריקור. השנה היא המשך ישיר לרצף שנים של צמיחה משמעותית של המפעל הן בהכנסות והן ברווחים. הדומיננטיות של ריקור בכלכלה העין חרודית, מדחיקה את הקורה בכל שאר הענפים, שכולם, ללא יוצא מן הכלל חשים היטב בהשלכות האינתיפאדה והמיתון הכלכלי במדינה. רק ריקור למזלנו, דוהרת קדימה.
- רזרבות פיננסיות. תוכניות חיסכון אותן פתחנו לפני שנים מאפשרות לנו לעמוד ביעדים אותם אני מציבים מדי פעם: החזר חובות, חיסכון פנסיוני, השקעות וחסכונות חדשים ל"יום סגריר".
- ואחרונה חביבה: הון אנושי!…תחושה, סובייקטיבית אמנם ושונה בוודאי מאחד לשני, שיש על מי לסמוך ועם מי לעבוד. כן… לא לזלזל בזה. אנשים טובים, מובילים שמוכנים למשוך קדימה, הם "מצרך" יקר ולא מובן מאליו שהוא בנמצא.
יחד עם זה, אני מודאג.
הדאגה הזו אינה עניין אידיאולוגי אלא חלק מהערכת מצב.
במצב של "ריקור – ושאר העולם" יש המון סיכונים. תלות בגורם אחד עלולה להיות קטלנית. כבר אמרו חכמים: "אל תשים את כל הביצים בסל אחד". זוהי כתובת אחת על הקיר אותה צריכים לשנן תמיד.
"המצב הדמוגראפי" הוא כתובת נוספת על הקיר. הזדקנות אוכלוסייה ודעיכת כוחות פנימיים מעמידה בספק את שאלת ההמשכיות ובשביל מה בכלל אנחנו קיימים כקיבוץ.
הכתובת השלישית שעל הקיר היא חוסר שביעות רצון של חברים מאורחות ואיכות החיים ותקווה לשינוי – מול חשש וחוסר רצון לשינוי מצד חברים אחרים. מצב העלול להביא לקרע והליכה לכיוונים סותרים.
אני מאמין שנדע לחפש וגם למצוא דרכים לשיפור המצב.
אסא גיארי, יליד קיבוץ עין חרוד ותושב גן נר, ממלא משנות ה- 80' תפקידים ניהוליים מגוונים בסביבה הקיבוצית. גיארי מביא ידע וניסיון רב בתחום העסקי, הארגוני והחברתי ומתמחה בניהול והובלת תהליכים אסטרטגיים בעסקים ובקיבוצים.
